去年年底，大学批准了一项运营转型计划，这是根据2022年退出《公司债权人安排法》（CCAA）破产重组后的安排计划所规定的。

正如劳伦森大学副校长、商务与行政事务部的Sylvie Lafontaine在6月28日的校董会会议上所解释的那样，转型计划旨在“审视业务卓越和我们所有流程的持续改进，以及我们的政策……和我们的IT基础设施。”

大学正在设立转型计划实施办公室，并计划为该办公室招聘五人，尽管目前仅发布了三则招聘广告。

其中一则广告是招聘首席转型官，年薪高达$165,000。另两则招聘广告是项目经理（年薪高达$102,727）和转型项目管理员（年薪高达$69,222）。

大学实际上在其2024-2025年度预算中预留了$800万用于转型运营，其中包括招聘首席转型官。

德勤被聘请作为第三方顾问，费用不超过$972,920，为计划实施办公室提供服务，这是劳伦森大学安排计划所要求的。

参与大学转型的还有转型咨询小组，该小组由Sylvie Lafontaine和劳伦森大学员工工会（LUSU）主席Tom Fenske主持，16名成员代表大学的各个领域。

Lafontaine表示，转型计划是关于“挑战现状”，通过为行政人员提供清晰的指导，同时关注学生、教职员工和研究人员。

劳伦森大学校长Lynn Wells表示，大学的破产后转型努力正在全省引起一些关注。

“我们在劳伦森大学进行的转型工作正在全省引起一些关注，”她说。

“事实上，许多大学现在被省政府强烈建议进行类似的过程。省政府提供了额外资金，让其他机构也能进行类似的转型项目。因此，这对于劳伦森大学来说确实是一个在该领域中成为领导者的机会。”

另外，劳伦森大学校董会在6月28日还批准了一项新的行政职位，以协助处理多个破产后的义务。

这包括不仅实施大学的转型计划，还包括安大略省审计长的建议和LU破产重组计划，以及其新的战略计划。

这一新角色将被命名为战略举措副校长，并将很快发布招聘广告。

“目前，我们没有人来协调这项工作，”Wells说。“这项工作是由许多人在其主要职责之外完成的。”

校董会包中包含的一份报告称，总统办公室预算中有足够的运营资金来支付该职位到本财政年度末，然后该职位将被纳入2025-2026年的基本预算。

劳伦森大学教师工会（LUFA）主席Fabrice Colin提醒校董会，在她的2022年报告中，安大略省审计长指出，行政费用的膨胀是劳伦森大学财务危机的原因之一。

考虑到劳伦森大学的注册人数尚未恢复到CCAA之前的水平，他建议在增加行政费用时要谨慎。

然而，Colin表示，他对Wells的声明感到安慰，因为该职位今年由现有预算支付，并且他观察到为招聘提供了详细的理由。

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